Comment favoriser le développement et l'accueil des entreprises en préservant les ressources du territoire ?
Les contraintes sociétales, environnementales et règlementaires amènent à une utilisation raisonnée et organisée des ressources foncières existantes et à venir de son territoire.
Le schéma directeur des zones d’activités économiques est un outil stratégique, d’arbitrage politique, pertinent et adapté. Il permet de :
01.
Se doter d’une connaissance partagée du territoire
02.
Bénéficier d’une visibilité des disponibilités et des capacités foncières à venir
03.
Choisir et définir les sites à enjeux : logique de priorisation, de programmation, de mobilisation et de mutualisation des potentiels au regard de la faisabilité
04.
Programmer la réalisation et la requalification dans un triptyque :
Ou ?
Quoi ?
Comment ?
L’ADIRA, avec ses partenaires, vous accompagne dans ces réflexions stratégiques et à l’élaboration du schéma.
Face aux enjeux de planification et d’aménagement liés aux SCOT et PLUI, il est essentiel de :
Définir vos orientations économiques dès les phases préparatoires lors des ateliers de travail.
Clarifier la politique économique à transcrire dans les documents d’urbanisme
01.
Des données chiffrées économiques
02.
Des outils d’évaluation
03.
La connaissance des besoins des entreprises
04.
Des dynamiques économiques territoriales.
Pour préparer vos zones d'activités au futur :
L’ADIRA peut vous accompagner dans la mise en œuvre de votre ZAE ou sa réhabilitation :
01.
Questionner la ZAE et son rôle dans le développement du territoire
02.
Définir avec vous les fonctions de la ZAE et ses impacts pour le territoire
03.
Vulgariser et expliquer le déroulement de création d’une ZAE : procédures, étapes et temporalité
04.
Vous appuyer dans la rédaction des cahiers des charges et la sélection des bureaux d’études
05.
Intégrer dans les réflexions les enjeux auxquelles seront soumises les ZAE : dérèglement climatique notamment et les conséquences pour les usagers et les entreprises : travailler à la robustesse de la ZAE
06.
Participation au comité de suivi pour faire part de notre expertise pour l’ensemble ; regard critique pour des documents tels que le PLU, règlement de zone, le cahier des charges de cessions de terrains, …
07.
Pris en compte des besoins des entreprises (futur occupants ou actuels pour une réhabilitation).
Il est souhaitable d’identifier et d’intégrer au préalable les sites inoccupés dans un véritable projet de territoire, de manière à pouvoir réagir face une opportunité ou une urgence qui se présente. Néanmoins le processus est complexe et parfois ne peut aboutir.
L’ADIRA est votre partenaire stratégique pour ces réflexions, grâce à notre connaissance :
01.
Des besoins des entreprises
02.
Des dynamiques économiques territoriales
03.
D’analyser la faisabilité de la réhabilitation et pour quel
objet : industrie, renaturation, etc.
04.
Des dynamiques économiques territoriales
Bénéficiez de la dynamique d'un réseau
Ce réseau permet de créer une communauté et une dynamique d’échange supra intercommunal proposant de l’animation sur la thématique économique. Il favorise par ces échanges de bonnes pratiques, ou de sujets experts, de faire progresser votre territoire et l’Alsace.
Il agit de différentes manières :
01.
Acculturation et sensibilisation à des sujets prospectifs ou stratégiques (IA dans les collectivités, le bail à construction, les collectifs d’entreprises),
02.
Approfondissement de ces mêmes sujets sous forme de groupe de travail ou de séminaires (groupe de travail sobriété foncière, séminaire « Préparer nos zones d’activités au futur »),
03.
Appui des membres du réseau à un territoire qui souhaite une action particulière.
Découvrez les ressources, guides et études sélectionnés par l'ADIRA pour vous accompagner dans vos projets d'aménagement.
