Plus2Place ?! Un autodiagnostic pour Optimiser vos Espaces
La question de l’espace est cruciale pour un dirigeant, il doit être suffisant pour permettre de produire de façon optimale et assurer un confort de travail à ses salariés. Lorsque ces conditions risquent de ne plus être réunies, du fait d’une augmentation de la production et ou de d’embauches prévisionnelles, le reflexe logique est de déménager ou de s’étendre. Pourtant l’expérience montre qu’il est souvent possible, avant de prendre cette décision, d’optimiser l’utilisation de ses locaux actuels.
Les avantages sont multiples :
- Financiers avec des investissements qui seront moindres,
- Environnementaux en évitant de consommer de nouvelles ressources (foncier, matériaux…),
- Productifs en améliorant ses process et leur efficacité
- …
Notre agence propose Plus2Place ?!. Il s’agit d’une grille d’autodiagnostic qui, en seulement 29 questions pourra aider un dirigeant à identifier des gains d’espace potentiels.
Quatre thématiques sont explorées :
- L’optimisation des surfaces de production, en évaluant l’utilisation des espaces et des outils de production, en identifiant les zones sous-exploitées, il est possible de maximiser la productivité sans créer de nouveaux espaces,
- La gestion du stock de matière première, en s’interrogeant sur l’utilisation du stock, la rotation de celui-ci et de son approvisionnement, on peut réduire les coûts associés à sa gestion et diminuer l’espace occupé,
- L’organisation des espaces de stockage, dans un environnement de plus en plus contraint, il devient essentiel de maximiser l’utilisation de chaque m² en s’interrogant sur l’utilisation réelle des espaces de stockage,
- L’occupation des espaces administratifs, les nouvelles organisations du travail nous permettent de réfléchir à une optimisation de l’espace et à des mutualisations.
Cette grille a été réalisée avec l’appui de spécialistes de l’optimisation d’espaces, de la logistique et de la gestion de production et en collaboration avec l’Agence de Développement Economique Lorr’UP.
Elle se veut courte pour donner au dirigeant la possibilité de s’interroger rapidement sur des pistes à suivre, de les traiter en interne ou de se faire accompagner par un expert du domaine.
Quoiqu’il en soit, même si au final un déménagement ou une construction s’avèrent nécessaires, le projet aura été dimensionné au plus juste, au plus efficace et dans la plupart des cas cela aura permis de réduire les besoins initiaux.
Sébastien Leduc
Directeur Pôle Développement des Territoires
